十一月 24 2009

世界頂級危機管理大師是台灣人

邱強 -- 一位出身台灣的世界頂級菁英
    這傢伙到底是何方神聖?讓負責台灣安全的國安會三大巨頭,三個鐘頭從頭到尾聆聽他一個人演講。」
    前不久,職掌台灣安全約最高機構國安會,透過管道安排,邀請美國一位具有特殊背景的神秘人物來台,對內部做了一場有關「台海危機處理及危機化解」的專題演講。現場聆聽者有國安會秘書長莊銘耀、兩位副秘書長,以及海基會、國防部參謀總部等相關主管幹部。兩個小時的專題演講結束後,與會的不少高階將官、重要幹部等,都 對這個身高不滿一百六十公分,模樣並不顯眼的台灣學者充滿疑惑:「這個從美國請來的小個子到底是何來路?能令長官們這麼信他。」
    這個人是邱強,道道地地的台灣人:認識他的人都稱呼他「危機處理大師」。拜科技之賜,美國近年冒出不少華裔億萬富翁:不過,邱強是極少數不靠科技而能晉身億萬富豪的台灣人。他的專長極為特殊:他開的公司全世界僅此一間,別無他家!
    美國企業界封他為「危機大師」。他靠分析風險與化解危機致富,公司共有一千多名各種領城專家,工作只有一項:解決危機。 
    從三十五歲創立公司至今十四年。邱強博士的危機處理公司,總共在十幾個國家,處理過一千六百多個不同的危機,從美國三哩島核能掌故、大停電、波斯灣戰爭到俄國核能外洩、土耳其大地震都是這位蜚聲國際危機博士的代表作。
    除了國際性的危機處理,美國企業家口中的Chung Chiu,更是許多跨國性集團遇到經營危機第一個想到的救世主:包括全球知名比爾.蓋茲的微軟公司、資本額高達兩千億美元猶太人開的石油公司Texaco等世界前五百大公司,都曾經委請這個來自台灣的「小巨人」:幫忙化解各種經營危機為轉機,到現在,這些大企業的某些老闆仍然與邸強維持良好的互動關係。
    雖然身為風險與危機處理公司的總裁,而且是美國知名的華籍億萬富豪,邱強一向很低調,沒必要不接受各種媒體的採訪。本刊獲悉他應國安會邀請來台秘密演講,透過管道安排,在他離台飛美前夕,獨家採訪這位全球獨一無二專靠化解危機致富的億萬富豪。今年四十九歲的邱強,出生書香世家。
    父親邱言曦() 畢業於日本帝國大學新聞系,一生任職公務員,幹到新聞局副局長退休、之後獲聘為美洲中國時報的首任發行人。邱強高中考上建中,但他坦承年少輕狂,好玩不受念書,邱強說:「我玩到連教科書都扔掉了,真是玩得很離譜!」直到考前三個月,才重新買書苦讀,結果考上清大核能工程系。邱強說:「清華四年最大的收獲,是建立我思考邏輯的底子。」
   當年,邱強是掛車尾最後一名考上:畢業時,卻是全班第一名。之後,他跟一般念理工科的畢生一樣申請留學,他以百分之一的幸運機率,竟然獲得麻省理工學院核能工程研究所的就讀許可,厲害的是學校還給他獎學金(只有一個名額)。能打敗那麼多的競爭者獨獲青睞,邱強自己也感到很驚訝。
    第一天報到時,他大膽問系主任:「為何會選中我?」系主任笑著回答:「不是你特別優秀,也不是別的學生比較差,最主要的原因是你雖然最後一名考進清大,卻是第一名畢業,我們認為你有潛力!」
   邱強念了一年就順利拿到碩士,指導教授認為他資質不錯,攻理工最好也要懂得企管,於是建議他到隔鄰的哈佛修商務管理。邱強在哈佛念完八個月的課程後,獲益良多,他說:「麻管理工學院讓我學習數據分析:哈佛增強找的邏輯概念。」還有,認識了馬英九和他的老婆周美青,又碰上台灣退出聯合國,那真是一段令人動容的歲月。」
   回到麻省理工學院,邱強轉攻機械工程博士,指導教授剛巧是系主任。邱強覺得很幸運,教授讓他率領一組十六名大學生協助做流體力學的實驗:他自謙運氣好,人時地都配合無間,竟然在八個月內,博士論文與實驗一氣呵成,又通過博士面試,使他打破以往紀錄,成為麻省理工學院前無古人、後無來者,第一個也是唯一一個在八個月就獲得博土學位的研究生,當時,他才二十四歲(他因身體因素沒服兵役)。
  由於表現特別優異,邱強一拿到博士學位,就進入全世界最大的燃燒工程公司當核能工程設計師。他運用他博士論文發明的「邱氏定律」,幫公司提升三十%核能發電的功率,第二年立刻被破格拔擢為經理(通常須四十歲左右)。
    二十七歲,這個身材矮小的「台灣ㄧㄣ仔」,已經被美國政府核能管制委員會聘請為三哩島核電外洩首席調查員,帶領十六個核能專家,分析處理這次意外事故造成的危機,以及日後預防化解之道。這是他第一次在大事故危機處理嶄露頭角,美國政府對這位年僅二十七歲的台灣小伙子,特別刮目相看。
   邱強的優越表現,讓許多白人既欽羨又忌妒,在公司也受到一些排擠,因此,當他三十五歲當上有色人種最高職位資深經理,他決定離職。人才總是不會被埋沒的,市值達三百二十億美金的南加大電力公司,立刻聘請他當副總裁。當時,南加大電力公司因經營管理不善,股價從二十一美元跌落至十四元,可是高層始終沒發現癥結,邱強博士當下向總裁提出,必須立刻做緊急危機處理,否則不僅股價持續下跌,甚至會危及公司生存。
    南加大電力公司總裁撥款四百五十萬美元,讓他成立危機診斷及化解小組,他帶領了十名各專業領域的精英,花了七個月時間研析處理,對症下藥,公司的營運獲得立即明顯的改善,股價也從新回升到二十一元。
    他也因此發現,美國有許多跨國企業,卻沒有一家專門解決危機的公司,於是,他跳出來組成全球惟一的危機及風險管埋公司。接下來,找上門的大企業是美國第二大的石油公司,當時市值達一千億美金的Texaco。他們透過南加大電力請邱強幫忙把脈,當時Texaco碰到生產成本過高、銷售速度太慢,導致競爭力薄弱的問題,邱強花了五個月時間,透過科學的數據分析,發現最大的問題出在管理制度;而公司知道有危機,卻查不出危機的原因,以及化解的方法。
邱強因為成功幫了這些跨國性集團解決危機,連世界猶太人首富開的市值達兩千億美金的Home Depot家具連鎖店,也來請他開藥方。這次,因為遭逢美國經濟不景氣,存貨又過多,邱強整整花了兩年的時間,才提升了四十五%的業績成長率,雖然時間長了些。猶太首富還是很感激他。
    一九八六年,舉世最大的電腦軟體微軟公司,比爾蓋茲下面第四號人物科技執行長席思麥,也親自登門求診。微軟的病灶跟一般公司不同,微軟的軟體雖然稱霸全世界,但卻有本土語言翻譯的障礙,也就是如何讓「產品當地化並被接受」,而且要比競爭對手快。邱強透露,他只用三個月的時間,就解決了微軟的「速度危機」,至於是何 妙方,他說基於職業道德與商業機密,無法洩漏,否則必須付出高額的賠償。
    不過,這位國際公認的「危機化解大師」點出,處理各種不同類型的危機,有一個共通處,就是:什麼是危機?怎麼樣發現危機?如何化危機為轉機?他目前接的case 幾乎都是國際性的集團,而且並非來者不拒,有兩種情況他會婉拒;一種是已經病入膏肓;一種是因為股價跌落,大股東要求問診,執行者僅為應付做形式上的敷衍。此外,如果 遇上兩家同質性的公司,他一定堅守職道德,只挑選一家。
邱強最著名的代表作之一,是一九九零的美國對伊拉克發動突襲,代號「沙漠風暴」的軍事行動。邱強首度透露這段秘辛,一九九零年九月,他突然接到白宮首席安全顧問約翰史勒辛格的緊急電問他:「可不可以研擬伊拉克可能再度發動戰爭所造成危機的各種分析,並以科學客觀的數據研判哪些危機可能發生?」
五角大廈要他負責「沙漠風暴」行動的「危機數據分析及破解」,邱強立即召集危機處理及數據分析的博士精英,成立秘密七人小組,花了四個月時間,研擬出伊拉克可能對阿拉伯或美國發動戰爭的一百二十八種狀況,並針對每一種情況找出化解之道。周詳的模擬計畫完成後,他親自飛往華盛頓DC,到白宮與約翰史勒辛格報告,並為此在白宮與其他專家開了三次冗長的機密會議。一九九一年一月底,美國決定在二月二十三日發動突襲。約翰史勒辛格又打一通電話給他,請他研擬在發動戰突襲時可能導致的危機;這次,邱強的危幾處理小組研擬出五種可能情況,並提出破解之道。
   這場驚動全球的「沙漠風暴」突襲行動,完全在美國的掌握之中,於七天之內迅速攻下伊拉克,美軍付出極少的代價,伊拉克卻死傷慘重。邱強再度透露一個秘辛:「如果伊拉克也有做戰爭危機數據分析及破解」危機處理,美國不可能在七日內打完而且美國最擔心的一種情況,伊拉克根本沒有想到。如果,伊拉克用上這招,美國一定投鼠忌器,這場戰爭不見得會快速打贏。」當然,美國政府付出一筆相當豐厚的酬勞,邱強在「沙漠風暴行動」的風險分析與危機處理,讓他不僅名利雙收,更提升他公司的國際知名度。
   去年,台灣發生五十年來的七二九超級大停電,台灣透過美國政府能源總署找到他,由當時的經濟部長王志剛聘請他回台成立國際小組,調查大停電危機的原因。邱強由於成為國際危機化解大師,忙得十年沒回台灣,自己又是台灣人,沒談酬勞就一口答應,而且還率領了十三個博士級精英來台調查。花了三個月的時間,邱強與他的危機處理小組,終於找出為何只倒一個輸電塔就造成全台灣大停電的癥結。邱強說:「事關國家安全,而且我們也簽了保密協定,所以不能透露。」
   在國安會的內部演講中,他指出台灣當前有四大危機:軍事危機、財政危機、經濟危機及信心危機。多數台灣民眾最擔心中共武力犯台;邱強卻認為,這種危機機率最小,因為,中共要付出最高的代價,獲益卻最低。他覺得目前最大的危機反而是信心問題,信心危機台灣付出的成本最大;而中共卻不必動一兵一彈,就可輕易達成。
處理過各種不同型態與層面,這位傑出危機大師說:
「不管國家或台灣企業有需要,我一定回來為台灣打拼!」

台灣,加油 !



十一月 24 2009

當思念已成為一種習慣?

 相遇也許只是一首意外的插曲。可是對於你的思念已經成為了一種習慣,習慣了每天等你電話。習慣了每晚等你訊息——現在的你還好嗎?好想對你說出這句話。

  當思念已經成為一種習慣,總是不經意間將手放入口袋拿出電話看那張熟悉而又遙遠的圖片。

  當思念已經成為一種習慣,總是不自覺的拿出電話看一看是否又多了一條新的短消息。

  當思念已經成為一種習慣,在撥電話時總是不經意撥出135……打出後才發現錯了。

  當思念已經成為一種習慣,寂寞孤單陪我度過了無數個漆黑的夜晚……

  當城市通明的燈火在次點起,漆黑的夜色在次降臨,總想拿出手機撥通一個熟悉的電話。卻又不知還能打給誰?

  不知不覺間發現自己喜歡上了夜,當夜深人靜的時候思信信念你已經成為了一種習慣深夜裏已經習慣對著那小小的螢幕發呆,是啊只有深夜裏才可以給恩念更多的空間,也只有傷心才會更加的想念一個人·也許今生在見你一面已是不可能的事了,不論你將去向何方,我的心都會與你相隨伴你左右。

  在這人生的客車上很開心可以陪你走上這一程,只是自己卻不可以陪你坐到終點,一切的變化都是那麼快,那麼的可怕,親愛的,無論你身在何方都請你好好的開開心心的,因為我們說過,無論將來怎麼樣我們都要好好開開心心的!你也答應過我的!你一定要好好的!只有最在呼的人不在身邊思念才會成為一種習慣!正如你所說的!〝有你,我多了一份牽掛,有你,我多了一份快樂,有你,我多了一份溫存,有你,我多了一份思念,想你在此時,念你到永遠〝!從此如果不可以和你在一起,我又多了一份無奈!可是我卻真的不想你因為我而面對那許多令你難以決擇的問題!

  也許遺忘思念的最好方法是取代,而如今卻不知是否還會有人將你從我心中取代,心都跟你而去了還會嗎?

  如今到了現在,我本想要放棄,可是我不忍心見你在聽我要放棄以後那傷心的樣子!對不起,我不應該說放棄的,因為我答應過你不在說的,可是放棄你並不是放棄愛你,放棄你是想你過的幸福,放棄你是想減輕你在選擇時心中的那份傷痛。卻不知又給你了另一種傷害!說放棄你是因為自己真的不想離開你,是想在遠一點的地方看著你好好生活……

  你說的對如果你不想見我,我是永遠都找不到你的!

  也許若干年以後我們都學會了平靜,思念對方已經成為了一種習慣,在某一年·某一天,某一城市,某一地點,見到的某一個人就是你……

十一月 24 2009

12星座老闆管理風格

曾出了一個鼎鼎大名的超級“老板”——希特勒,希特勒的帶兵之道就是“集權”而且是絕對的集權,所以在白羊座手底下做事,最好別太多你自己的意見,只要遵照他的指示,一切照辦即可……你實在受不了他的***和霸權,當年希特勒也曾被他手下暗殺,雖然是沒能成功,但也是令人暗爽不已,耐心點,總有一天會有人揭竿而起,你就等著看好戲吧! 

  

  金牛座 

  是非常相信專家的,金牛座在工作上有事必躬親的傾向,他的“虛心問教”會把公司內所有的專家都煩死。

 
如果你不是專家,那他就會要求你做到專家說的所有注意事項,你也會被他煩死;以上這兩種情況其實都還好,最糟的是,如果你的金牛座老板本身就是個專家(或是他自以為是專家),那全體員工就會被他一起煩死! 

  

  雙子座 

  老板可以同時處理很多事情,所以他自然也會要求你如此;雙子座的老板最重視的是“效率”,那種藉著苦哈哈的加班、制造認真工作的假象來博取老板賞識的招式,在他身上是行不通的。此外,雙子座的老板無比現實,如你遇上雙子座的老板,一定要察言觀色,才能明哲保身。 

  

  巨蟹座 

  最有可能允許員工或甚至自己在上班時間叫個批薩,一起同樂的就是巨蟹座老板,但員工的代價是必須忍受他的嘮叨。巨蟹座老板是很有人情味的,也能替員工著想,但這一切的一切只不過是他籠絡人心技倆的冰山一角,他的帶兵之道是“將心比心,要你賣命”,一旦事情出錯,你如果沒有挺身而出,忠心護主,下一次,他說不定就會跟你來“陰”的了。 

  

  獅子座 

  和白羊座同屬火象星座的獅子座,也曾出過一個桀驁不馴的革命領導級君主———拿破侖。獅子座老板的個性由此可見一斑,不過你也不用太害怕,這個老板是殘暴有馀,心機不足,只要你對他的政策搖旗吶喊、與獅共舞,機靈點,沒事拍個小馬屁,他可是個慷慨熱情又大方的老板。 

  

  處女座 

  對處女座老板來說,只要下面的員工安守本分,勤勞努力,他大概就不會找你的麻煩,而且相對于守護星同是水星的雙子座,使用加班這一招來博取處女座老板的好感是有其作用的。另外,聽到處女座老板并不會將平常的吹毛求疵徹底發揮在工作上這句話你是否會很高興呢?別心存僥幸了,你還是要盡量要求完美,以免他借題發揮,小題大作。 

  

  天秤座 

  老板是最會挖墻腳的老板之一,他會詳加分析比較你現在的工作和他將提供你的工作的優缺點、再加入生涯規劃、自我實現等相關的煽動性屁話級言論,讓你心甘情愿的跳槽,然后……你會發現他令人痛恨的完美主義以及如此的剛愎自用卻又同時包含著優柔寡斷,漸漸地,你就會體會到“不知為誰而戰、為何而戰”這句話的真諦。 

  

  天蝎座 

  只有老鷹型和蝎子型的天蝎才能當上老板,但由于老鷹型的天蝎只占天蝎人口的0。1%,所以你遇到的大概都是蝎子型的“賤天蝎”,這個老板對員工的監控可是12星座之最,而他的帶兵之道則是一開始好言好語、風趣幽默,讓你以為身處在一個又能學習又有發展的自由發揮空間,當你正陶醉在夢幻工作環境的美夢中時,你萬萬也想不到,他已在暗地里對你展開如影隨形、亦步亦趨的嚴密監控,只要你一有狀況,不論是偷懶、打混、沒有保持辦公環境清潔、不遵照他的旨意辦事……他都會神出鬼沒地出現,然后以前的好言好語、風趣幽默都會變成威脅恐嚇、冷嘲熱諷。 

  

  射手座 

  信不信由你,射手座的老板并非一般人所想的粗枝大葉或是能讓你自由發揮的老板,相反的,射手座的老板是非常嘮叨的,而且雖然他自己非常投機取巧,但他可不容許員工的行為中有任何一絲的取巧與怠惰,更重要的一點是,這個老板實在沒啥擔當,當事情出現問題時,他絕不會承認是自己政策上的錯誤,而會找一個人成為代罪羔羊,所以身為射手座老板的員工,沒事最好多收集一些會議資料、談話記錄或錄音存證,以作為被誣陷時的自辯證據. 

  

  摩羯座 

  能當上老板的摩羯,都是屬于野心不小、權力欲高的野山羊,這一類的摩羯,可就不一定是一般那種剛毅木訥、人緣不好的笨山羊;他的帶兵之道也是屬于中央集權式的,如此才能鞏固他的地位,面對摩羯座老板,你一定要懂得投機取巧,并且會拍馬屁,因為權力越來越大,自信越來越強的摩羯座老板,要的不是一個好幫手,他要的是能幫他自圓其說的弄臣。 

  

  水瓶座 

  通常會采取完全放任的態度來帶領他的員工,在一陣不清不楚的交代之后,他就會假設你已經了解這項工作或任務的需求和重點,然后就會放牛吃草,不聞不問,但是你不要以為這樣很好混,一到了最后關頭,當他云游歸來,他就會來個整體檢查,如果達不到他的要求,你就要小心他的陣前換將或是秋后算賬。 

  

  雙魚座 

   請收拾起你以前對雙魚座的那些關于浪漫、享樂主義、有同情心、仁慈等印象,能夠當上老板這個等級的雙魚座,一定是已經跳脫了金魚缸的大白鯊,所以為了繼續掌握他的成就與地位,他會徹底發揮他那不為人知的權謀,對所有員工嚴格監督,徹底要求,而且一切都得聽他的,作為雙魚座老板的員工,你就是一條不但是逆流而上而且還遭逢暗潮洶涌的魚,有得拼了。 

十一月 24 2009

沒有行動的夢想只存在於黑夜


 

 

有一個年輕人,每天都想著怎樣一舉成名,從未好好做過事。


有一天他遇到了大發明家愛迪生,急忙高興地走向前,請教他怎樣才能揚名天下?


愛迪生和他閒聊兩句後,知道了年輕人的心理,於是問他:「你是不是一直想要出名?」


年輕人忙不迭地回答說:「對呀!我連做夢都在想,我什麼時候才能像您一樣出名?」


愛迪生不慌不忙地說:「等你死後,你很快就會出名了。」


年輕人吃驚地問:「為什麼我要等到死了以後才會出名呢?」


    愛迪生誠懇地對他說:「因為你一直想擁有一座高樓,可是從沒有動手去建造這座高樓。所以,只靠想像,高樓絕不會憑空出現在你的眼前。而如果你一輩子都生活在空想之中,等你死後,人們就會經常提到你的名字,以告誡那些只會做白日夢、不肯動手去做事的人,如此一來,你不就能夠達成名揚天下的心願了嗎?」


    海格爾斯頓曾經說:「努力不懈的人,會在別人失敗的地方獲得成功。」聰明如你者,你有夢想嗎?你想成功嗎?不要只是想而已,還必須動手去實踐,否則,美夢永遠只能存在於黑暗的夜裡,經不起陽光,一照,馬上就消失。

十一月 24 2009

最佳用餐時間‘20分鐘’

花二十分鐘享受完一頓飯對幾類人是種奢侈:為了減肥,晚飯隨便湊合;滿腦子工作,午飯扒拉兩口;晚睡晚起,早餐撇在一邊……

  中國營養學會和德國農業產品協會在共同編寫的《合理膳食十條建議》中指出,每餐享用的時間最好在二十分鐘。

  中國營養學會常務副秘書長賈健斌副研究員說,吃得太快,食物得不到充分咀嚼,顆粒較大的飯菜容易傷害食管黏膜和胃。

  養生講究細嚼慢嚥,但太慢了也有弊端,因為消化酶一般在十幾分鐘內達到高峰,此時是消化食物的最佳時間,有利於營養的吸收。

  另外,如果吃的是高油脂食物,吃飯時間一長,受到脂肪刺激,膽汁就會從膽囊排放到腸內來消化食物。膽汁的量是有限的,脂肪若得不到充分的消化就會堆積下來。

  而且,用餐二十分鐘後身體就有了飽足感,不會因為吃得太快或太慢而引起身體發胖。

  當然,朋友聚會難免吃得時間長,偶爾為之無所謂,但不要成為經常。

  中德專家還建議:烹調蔬菜時,要完整地清洗,因為維生素對水也很敏感,切碎後洗維生素就會流失。在烹調時能整做的蔬菜就不要切碎。另外,維生素最怕見光、氧氣、熱和水,因此貯藏蔬菜、水果和土豆時,要放在陰涼處。

  中德營養專家合理膳食的十條建議:

  (1)不該有任何的挑食,甚至要為“零食”留出空間。

  (2)每天五份蔬菜和水果。

  (3)合理飲水。

  (4)(粗糧)膳食纖維素促進消化。

  (5)傷害營養素的貯藏和烹飪。

  (6)調料應多變花樣,可以使用新鮮草類食物和調味品。

  (7)有選擇性地攝入脂肪,推薦食用高品質的植物油,每天25克為宜。

  (8)少吃多餐。

  (9)享受用餐最好在二十分鐘。

  (10)每天運動三十分鐘可以獲得更加平衡、健康的胃口和良好的消化。

十一月 23 2009

你在家裡夠幸福嗎?

家是一個讓人感覺安全無憂的地方,你在家裡夠幸福嗎?現在就來看看喔!

Q:在森林裡遇到暴風雨,會想躲到以下哪一個地方呢?

A、荒廢很久的屋子裡

B、山腰上的石洞中

C、大樹的樹洞

D、神秘部落的祭壇






















 

 

 

 

 

 

 

 

分析:

A、荒廢很久的屋子裡

A:居家幸福指數 60%
你個性沈穩簡單,在家裡不太愛說話,喜歡埋頭做自己的事情,跟家人的互動雖然不多,不過關係也不會很淡漠,是所有類型當中最普遍的家庭關係。通常你們還滿珍惜家人聚在一起的時間,雖然不知道這樣是否能夠滿足你對於家的感覺,不過你們通常也滿渴望自己也有一個家庭,對於婚姻有著一種羨慕的心情。建議你在家裡可以多主動跟家人聊天談話,增進彼此的感情。


B、山腰上的石洞中

B:居家幸福指數 75%
你的個性喜愛冒險、在家喜歡當老大,是家裡的開心果。不過你在家裡非常懶惰,不太喜歡做家事或是打掃,倒是很喜歡在全家購物時買自己想要的東西,讓別人幫你俾錢,個性習慣還是跟小時候一樣,讓家人又氣又愛。建議你偶爾也應該幫幫家裡做些事,不然很容易被人唸到耳朵長繭,不得安寧。


C、大樹的樹洞

C:居家幸福指數 35%
你天生對於在外的生活充滿憧憬,也許太習慣於家裡的感覺,反而對於家這個地方缺乏一種喜愛的感覺,或者家不能提供你溫暖的感覺,你會藉由愛情或友情得到這樣的溫暖,所以你的居家幸福指數並不太高。建議你要對家的定義想清楚,對家人要多一點包容,你才會從家裡得到想要的感覺。


D、神秘部落的祭壇

D:居家幸福指數 85%
你是個愛給家人帶來小麻煩的孩子,但是由於你們討人喜歡、很愛撒嬌,與家人的感情很融洽,最重要的是當家人遇到問題時,你通常都會出來承擔,也樂於犧牲自己的時間與金錢,所以你的居家幸福感很高;不過要注意的是你的脾氣比較直率,好的時候很好,但是一生起氣就容易跟家人起衝突,最好偶爾把自己的脾氣改一改喔!

十一月 23 2009

愛情最難的15件事

1)最難遇的.....
是碰上那種他會非常愛你,你也愛他,但不用愛得像他那麼用力的人。

2)最難為的.....
是同時愛上兩個人,終於決定捨棄其一。

3)最難辦的.......
就是同時愛上兩個人,但又不願捨棄任何一方。

4)最難忍的......
是當街遇到舊情人摟著一個品味比你差太多的新歡,而你那位比對方體面許多的情人,卻剛好不在身邊。
最難堪的......
是你自作多情對人好,卻被對方指控騷擾。

6)最難辯的......
是你明明對他毫無感覺,但他卻大肆對周遭友人宣揚你對他有意思。

7)最難控制的.......
是關心太少,被視為冷漠無誠意,太多又有雞婆管閒事之虞。

8)最難拒絕的.......
是被人一廂情願的暗戀,暗戀到讓你沒有機會向對方挑明自己不能接受。

9)最難接受的.....
是你早已嫌棄對方,卻被對方搶先一步提出分手。

10)最難演練的.....
是欲擒故縱,巧稍有疏失,就成了"放生"

11)最難表達的.....
是讓對方知道,其實你正在等他前來示愛。

12)最難決定的....
是你面前出現了有財無才,有才無財,及才財兼備,偏偏又不夠愛的人,讓你任選其一時

13)最難啟齒的....
是你主動提出分手,說得太絕會被罵負心,太婉轉又怕對方沒能體會,還要繼續和你手牽手,做"好朋友"

14)最難收放的.....
是為愛付出,太多恐有血本無歸之風險,太少又怕投資不夠,回報無期

15)最糟糕的......
是你才剛和他許下了山盟海誓,永不分離,就又發現了另一個讓你無法自拔,深深迷戀的對象。

十一月 23 2009

大智慧過生活

想要是一種痛苦的事!
需要是一種快樂的事!

想要和需要僅僅是一線之隔,有時候想要的,往往不是真的需要。的確,我想要很多東西,可是再仔細考慮一下,就不見得非要不可了。想要的東西得到了是很快樂,而要不到卻很痛苦。比如說:我需要一頂帽子,也買了一頂帽子,這不是累贅。但是如果我看了人家的帽子都想要,一頂一頂的買,那麼我就要想辦法來保存這些帽子、照顧這些帽子,這就是累贅了。

所以想要是一種痛苦的事,需要是一種快樂的事。需要並不是罪惡,想要可能也不是罪惡。如果說我想要,要到了以後,我同時也把它分享給需要的人,這是他人的需要,不是我的需要。我當然可以想要,但必須在該要、能要的前提之下。什麼是該要?也就是理所當然的,應該得到的、份內的。比如說:你的薪水。是不是能要?有很多人不考慮自己的能力、自己的職位,還有整個大環境的因緣。不許可我要我還在要,這是一樁非常痛苦的事。

需要的不多,想要的太多!

我們講人的問題,就是想要的太多,需要的並不是很多。如果想要的太多就會造成貪得無饜,而自己就變成了物質的奴隸,掉進痛苦的深淵裡去。我舉一個例子:曾經有一個太太帶了很多錢去逛百貨公司,她看到這個也想要,看到那個也想要,衣服、化粧品她樣樣都要。她想一想之後,因為曾經聽到師父講過,需要的不多,想要的太多,結果她一樣東西也沒有買,拿著錢就回家了。後來她把錢拿來做功德、做好事。她現在更高興,因為第一她心裡沒有了負擔,第二她做了好事,也覺得高興。

面對它、接受它、處理它、放下它!

遇到事情的時候,特別是比較嚴重問題的時候,我通常用四個態度或者四個層次來處理。第一個就是面對它;第二個接受它;第三個處理它;第四個放下它。這個很好用。任何問題發生的時候,特別是嚴重的問題、困擾的問題,逃避是沒有用的,所以面對它是最好的。然後你面對它的時候,你要接受它。

你不接受它,這個問題還是在那裡。接受它以後,如果你用方法來處理,能夠處理的當然是非常好。但如果是不能處理的,你面對它的時候,這就是處理了。你接受它的時候也就等於是處理。然後可能你覺得非常懊惱,心裏面忿忿不平,老是心裡邊掛著那件事,很痛苦。這時候你走不下去了,但另外一條路來了, 那就應該放下。所以任何事情發生以後,你處理了就把它

欣賞別人的成就是感動,也叫做見賢思齊!

我們不會欣賞他人的成就,自己就不會感動,就變成妒忌人家。看到人家得到了榮譽,得到了光榮或者是成就,還會酸溜溜地說:沒什麼了不起。這種人是最沒有出息的。如果經常能夠欣賞人家的成就,讚嘆人家的成就,看到人家的光榮,看到人家的好事,覺得好感動,心想這個人真是了不起,能夠這般努力,完成了這樣好的成果,那真是好啊!這個叫見賢思齊。我們讚嘆人的時候,自己也希望能夠向他學習,還有我們讚嘆人、欣賞人的時候,也影響其他的人來欣賞值得我們感動的事、或者感動的人。這對於生活環境來講,對自己,對當事人,以及對週遭的人都是正面的。

心靈環保就是慈悲心!

我講的心靈環保是從自己做起。心靈環保並不是期待你要做,他要做,所有的人都要做。而是說我自己要做,自己如果沒有想要做,只是希望人家做﹐這一定是落空的。我常常反省自己是否能夠提供更多的東西給人,而不是從別人那裡取得什麼東西。心靈環保就是慈悲心,這是非常重要的。

所謂慈悲心,就是如何讓人家得到福利、得到平安、得到歡喜,這就是心靈環保。心靈環保是由我們自己做起,那麼環境會因為我們自己的心是清淨的、平安的、快樂的、歡喜的,而受到我們的影嚮,也變成了清淨、安定、平安。

十一月 23 2009

澳洲牧師攝影家






親愛的朋友:平安 與您分享我所拍攝的澳洲蛇鵜 (Australian Darter )作品,只為了感謝神!這真是個美妙的世界呀!

  澳洲蛇鵜亦稱蛇鳥(snake bird)或水火雞(Water Turkey),牠們是棲息在澳洲內陸湖泊、溪河的大型水鳥,根據考古專家化石研究判斷,牠們的祖先大約可追溯到「始新世初期」(Eocene距今約五千多萬年前)就已存在。上帝創造蛇鵜的身軀結構十分特殊,體長約有90公分,頸細長如蛇,嘴尖無喉囊,其本身擁有相�! 磳! 鰶q的重量,加上沒有一般鳥類所具備用以增加浮力的氣囊,因此潛水的本事十分了得,能毫不費勁的潛入水底,或者速度極快的逗留在水中。唯一的缺點就是缺乏自動分泌油脂防水的油腺,因此浮潛捕魚後,必須半張開蓬鬆油亮的雙翅,像身穿一件深藍色大衣裹在身上,迎向陽光,曬乾羽毛,以利進行下一次的飛翔覓食。

  蛇鵜是水鳥界的捕魚高手,超凡的覓食捕魚技巧,經常令賞鳥者嘆為觀止。大多數捕魚游禽盡都以利嘴銜魚,但蛇鵜捕魚時卻整隻鳥猶如一支靈活的活魚叉,眼疾手快的佇立在萋萋草叢旁,一等魚類遊過,即刻以帶鋸齒的喙當魚叉刺魚,藉以將魚類甩昏覓食。覓食時為了不被魚鰭刺傷喉部,吞吃魚類時還把魚頭調過來,頭先尾後的整條吞下去,真是誇張有趣!

  聖經中也記載著耶穌以捕魚來比喻基督門徒的生命觀。當耶穌看到正在加利利湖邊捕魚的彼得和安得烈時,就語氣堅定的對他們說:「來跟從我,我要叫你們得人如得魚一樣。」「得人如得魚」其實是描述一種基督徒必備具有的生命影響力,當生命經過跟隨基督,破碎自我,活出基督,廣傳福音,就能深刻體驗「得人如得魚」的真理,就能明白了解「生命影響生命」的價值。原來基督徒的生命也可以像蛇鵜一樣擁有熟練的捕魚技巧,成為這世界的「心靈捕魚高手」,以永不放棄的福音鬥志及不停歇的禱告毅力,為自己、為失喪靈魂贏得將來榮耀的冠冕。

                        蔡坤助牧師

十一月 23 2009

溫馨另一章


 

 

 

有些情誼是一輩子

這次我們遇見了十幾年不見住在花蓮的"郁菁"

是什麼時候開始

我們開始聯絡許久不見的同學們

感謝台北"小娟"此次約大家相聚花蓮

"小郭"不惜從高雄上來和大家完成此次溫馨的花蓮之旅

 

本來應該放上大量的優美風景照

本來並不是很期待此次旅行能夠帶來心靈饗宴

本來似乎精神因為近期加班到晚上而沒有心思打扮美麗

 

在極不協調的心態下

發現了心靈的出口

遇見美好的人們和朋友及同學

 

鄧媽媽和郁菁媽媽都很發揮母愛的讓我羨慕起這樣的生活

雖然美麗的表面下總是有辛苦的付出和忍耐

 

抬頭如果看見階梯盡頭的目標

就不用擔心見不到高處絕美的美景

 

圍繞在山頭的迷濛處

是不是有想要見到的那處美景和想見的那個人

如果從遠處看是無限的想像

那就寧願做著夢吧

 

回到上班的生活

還是可以發現好美的景色

那麼是不是也該讓自己豁達一點的面對生活和壓力

還是有極想見到的人

真希望我可以坐著飛機近看美麗的雲朵